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地产公司薪酬管理方案 (PPT 23页)

地产公司薪酬管理方案 (PPT 23页)资料内容简介

无论什么公司,在薪酬设计上一定要注意两个原则。一个是对内要具备公平性,另一个就是对外要有竞争性。
地产公司内部公平:
置业各类人员采用基本一致的薪酬结构;
个人收入水平与其绩效表现相关;
调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级。
地产公司外部竞争:
保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照。

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