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绩效考核结果的运用与管理 (PPT 116页)

绩效考核结果的运用与管理 (PPT 116页)资料内容简介

导引员工的行为趋向组织的目标;
帮助主管与员工建立绩效伙伴关系;
提供员工绩效改善的建议;
招募与甄选有效性的依据;
培训与开发有效性的依据;
晋升、调岗的依据;
淘汰绩效不佳者的工具;
奖金分配的依据;
试用期管理的有效工具;
员工潜能培训与职业发展的指导。

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