全面绩效管理 （97页）
- 资料类别：理论课件
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PPT课件 - 资料等级：
- 加入时间：2017-2-11 21:30:05
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全面绩效管理 （97页）资料内容简介
绩效管理的四大领域（1）：活动领域
管理者的作用：
保证员工有任务去做。
按要求的标准去做。
在规定的时间内完成。
使工作趋于熟练化。
管理者应具备的能力：
分析任务的要求和员工的能力。
分析个人能力是否达到工作要求。
向员工阐明任务的要求，必要时传授具体的知识和技能。
检查工作过程，给予支持，评价最后结果。
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