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外企考核面谈指引手册 (8页)

外企考核面谈指引手册 (8页)资料内容简介

绩效面谈的发起者

主管约见:一般情况应由被考核者的直属主管,也就是您,主动发起、实施绩效面谈。

HR约见:如果遇到比较难处理的下属,或主管由于某种原因无法实施面谈(如出差、休假、组织调整等)的,可以由HR专人发起、实施绩效面谈。

绩效面谈的基本方法及注意事项:

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