《平衡计分卡—战略落实与业绩管理的工具》讲义 （60页）
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PPT课件 - 资料等级：
- 加入时间：2017-2-11 17:23:11
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《平衡计分卡—战略落实与业绩管理的工具》讲义 （60页）资料内容简介
1、怎样让大家接受——认识的问题；
文化问题；
经理人的素质与认识；
“考核是枷锁”；
2、考核什么——方法问题；
关键业绩和非关键业绩的问题；
短期利益和长期利益的问题；
短期考核和长期考核的问题；
以事实为评价还是以感觉为评价的问题；
推行的问题；
战略问题；
与奖金挂钩的问题；
3、怎么操作才好——管理基础问题；
信息系统问题；
信息提供问题；
报表系统与财务系统；
计量仪表问题；
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