KPI绩效管理讲义及操作手册版 （52页）

KPI绩效管理讲义及操作手册版 （52页）资料内容简介

第一部分：
绩效管理综述一、
绩效管理二、
绩效管理过程三、
绩效管理适用对象四、
绩效指标的主要形式与内容五、
建立绩效管理系统的条件
第二部分：
关键绩效指标体系建立一、
关键绩效指标含义二、
关键绩效指标设计基本方法三、
关键绩效指标体系建立流程四、
在实际工作中的应用


第三部分：
工作目标设定一、
工作目标设定的含义二、
工作目标的设计

第四部分：
绩效计划一、
绩效计划的含义二、
经营业绩计划的制定三、
员工绩效计划的制定
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