企业常见的员工培训与教育课程和内容
作者:吾库 来源:www.5qcn.com 2017-4-15 阅读 :14
教育项目 |
内 容 |
1.现代经营管理的概念 |
A.现代管理者的任务 B.管理的概念与管理者的素质 |
2.组织管理与组织行为 |
A.指令系统管理的界限 B.工作分配 权利分割 |
3.管理的五大职能 |
A、计划职能B、组织职能C、指导职能D、协调职能E、领导职能 |
4.时间管理方法 |
时间管理 |
5.代理者与新职工的教育方法 |
A、代理者的必要性 代理者的培养 B、新职工的教育 |
6.生产教育 |
A、教育原则 教育的4个过程 B、教育前准备 |
7.生产会议与生产安全 |
A、会议的计划与准备 会议组织法 B、安全的重要性管理者的作用 |
8.生产作业方法的改善 |
A、动作分析法 B、改善生产作业方法的5个阶段 |
9.生产过程的合作关系 |
A、调动积极性B、解决问题 C、协调职工间的关系 |
10.人际关系与人事管理 |
A、人尽其材B、提高能力 C、精神鼓动 |
教育项目 |
内容 |
教育项目 |
内容 |
1.企业目的与监督者观念 |
A.教育目的与组织方法 B.企业生产目的与监督者的作用 A.经营组织 B.监督者的责任与基本素质 |
6.改善生产作业的方法 |
A.监督者的责任与作用 B.动作分析的标准 C.改善生产作业的着眼点 D.对现状的分析把握 E.对分析结果的评价 F.改善方案的提出 G.常用方法 |
2.生产管理的方法 |
A.科学组织生产过程的方法 B.生产计划 C.生产小组的指导方法 D.生产过程的组织领导 E.自我管理与时间管理 |
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3.教育培养下属的方法(1) |
A.代理者的培养 B.新职工的教育 |
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A.人际关系的重要性 B.职工心理的异同 C.如何协调人际关系 D.监督者的作用 E.率先垂范与引导 F.如何建立威信 G.如何作思想工作 H.正确的谈话方式 I. 如何解决矛盾冲突 |
4.教育培养下属的方法(2) |
A.生产作业训练与监督者责任 B.教育准备 C.教育示范的4个阶段 D.教育原则 E.效果评价 |
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5.生产会议与安全生产 |
A.生产会议的计划与准备 B.会议的组织与效果评价 C.安全作业与监督者责任 D.安全灾害的原因 E.防止灾害的方法 F.企业环境卫生 |
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A.人尽其材 B.提高劳动积极性 C.增加知识,提高技能 D.掌握学习技巧 E.学习小组与组织协调 F.保持上进心 G.自我教育,自我提高 |