从事HR工作多年　现在越做越没有斗志

　　我从事HR四五年了，这两年做管理，可能因为自己就是人事部老大吧，反而没有以前做专员那么忙、累、有干劲、有活力、有朝气了。之前在一些大公司还是很忙、很有干劲的。今年年初进了一家金融公司，人事部每天的工作就是不停招聘。年底将近，人更不好招，平均一个月入职35人，离职30人。眼瞅着就28岁了，未婚未孕，最近感觉人生一片迷茫啊。

　　请问过来人，从事HR工作多年，现在越做越没有斗志了，怎么办？

　　牛人分享

　　我也曾经经历过类似的情形，作为HR的同行也感同身受。针对今日打卡提出的“从事HR工作多年，现在越做越没有斗志怎么办”之问题，结合自己的切身体会，从以下几个方面谈些看法，与三茅的同行们一起探讨、交流。

　　一、必须要有设梦筑梦的雄心

　　作为人力资源的管理者，必须要对自己的职业有设梦筑梦的雄心并努力为之奋进。

　　1、虽然工作了4-5年，确实具有了一定的专业基础，但是否是专业学校（指类似于人力资源管理学校）毕业？真正的专业基础是否扎实？可以通过专业的学习提升自己的管理能力、驾驭业务的能力。这是对高梦筑梦的基础条件。

　　2、平时是否注重专业知识的学习？是否结合工作、实践中出现的问题进行专业的学习、探讨？是否会经常性地与三茅与类似于相同专业的同行进行交流、探讨？这是设梦筑梦的必要条件。

　　3、可以在不断积累工作中不断总结经验、知识和体会，也会更好地树立自己的信心；同时可以在繁忙中突破工作的瓶颈，在为企业和员工的服务中得到认同感、荣誉感。这是做好设梦筑梦的思想保证。

　　所以，作为一个公司主管的部门领导，一定要有充分对设梦筑梦的雄心，并要拥有丰富的理论知识来指导、管理工作，否则你怎么能胜任本职的工作。也可以通过此来寻找到工作的快乐事。

　　二、一定要有逐梦圆梦的信心

　　尽管已经工作若干年，由于地位变了、心态变了，依然要不忘初心；仍然要有干劲、有活力、有朝气，这是实现个人梦想过程中所需要的信心所在。

　　1、尽管平时有非常繁杂的工作，但仍然可以通过释放、缓解自身的心理负担来进行调解心理的疲惫不堪。

　　2、由于平时招聘工作的繁杂，每一个管理者都不可能置身事外，只有勇敢面对努力寻找招聘的突破口才是正确的选择。

　　3、要充分根据自己设立的宏伟目标（梦想），根据自己的能力，朝着制定的目标脚踏实地地实现；更需要以百倍的信心来为实现自己的奋斗目标奋进；如果没完成自己的梦想也没关系，最起码自己不忘初心，好好努力过了！

　　所以，作为管理人力资源的部门领导，不能仅仅因为变更的岗位、繁杂的工作、焦虑的心情来断定自己没前途、没斗志而完全失去信心呢！

　　三、反思自身工作中存在缺陷

　　一个人只要有顾虑，就说明自身有问题，必须在不断反思中认识到问题的严重性并改正之。

　　1、公司招聘的繁杂和顾虑，正是造成管理者失去斗志的非常重要的原因，不得不反思了。

　　2、正是工作4-5年了，将原有的工作热情、激情已经失去，所以自然就失去了奋发的斗志了。

　　3、工作岗位的未能变动，自然会产生工作期间的精神疲惫，这也是促成自己越来越无斗志的重要原因。

　　所以，综合各种反思的因素，各种叠加的原因是促成自己缺乏雄心、自信的根本原因。

　　总之，作为人力资源的管理者身处困难中有气馁是正常的，最主要是应该对自己的设梦筑梦树立雄心，并为自己的逐梦圆梦而增长信心、加倍努力，这才是作为人力资源的管理者应该具有的态度、行动！