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企业生产系统绩效考核方案 (DOC 21页)

企业生产系统绩效考核方案 (DOC 21页)资料内容简介

1、内部作业人员待遇不平衡,需一套明确制度,予以调和。
2、工作量不高,透过绩效奖金,刺激员工主动去创造发挥员工的潜能。
3、材料损耗太大,拟由绩效奖金来管制,以减少浪费,提高收率。
4、不良率太高品质不稳定透过奖励来提起员工注意,以降低不良品的发生。
5、交期达成差,拟由绩效奖金来促使有关人员管制进度。
6、对公司制度规率视若舞睹,或不配合藉绩效制度,作业检核奖惩来激发人员确实配合。

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