企业战略规划十步法：以惠普为例（PPT 84页）

企业战略规划十步法：以惠普为例（PPT 84页）资料内容简介

企业为什么需要战略规划？
对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营；
学会从源头来分析问题、解决问题；
指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为，有所不为。

企业战略规划的重点：
是分析、选择和沟通的过程；
要对现状和未来加以评估；
拟定预期目标和行动策略。