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IQC绩效考核表 (Excel)

IQC绩效考核表 (Excel)资料内容简介

1.本表格于每月29日~30日由考核者本人与直接上级讨论制定完成,并于次月1日前完成考核评定结果交人事部绩效专员。
2.“月度主要任务”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示,但权重不超过20%。
3.“考核标准”要具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(上级)的评价等方面确定。
4.“数据来源”指为达成目标所需的资源和上级的支持。
5.考核最终得分以上级评分为准,自评得分仅作为参考;本表最后得分占个人当月奖金的70%。

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