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集团公司人力资源年度预算手册 (DOC 18页)

集团公司人力资源年度预算手册 (DOC 18页)资料内容简介

今年是集团明晰公司发展战略并付诸实施的第一年,从公司的组织构架、业务发展、内部运作等方面公司都经历着较大的变革,从预算管理的角度,变化较快的企业内部环境对预算的制定与执行有着不利的影响,但从管理的角度,随着公司传统业务的运作与管理逐步成熟稳定、新业务发展的初具雏形,加之公司高层系统化、规范化管理理念的落实,预算管理将对公司管理及运作起到越来越重要的作用。因此,当前公司的预算的编制、执行与管理是公司在管理过程中进行沉淀和创新的重要过程和必要环节。
  
今年人力资源预算,将根据公司整体战略发展及策略实施来进行,在战略发展及策略实施中将会涉及的人力资源的基础管理、薪酬管理、福利政策、激励体系、绩效考核、员工培训等,所以,人力资源预算将以在此基础上进行展开。

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