公司绩效管理制度 （DOC 22页）
- 资料类别：流程制度
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WORD文档 - 资料等级：
- 加入时间：2017-2-24 9:53:54
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公司绩效管理制度 （DOC 22页）资料内容简介
1、传递压力。即通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工绩效导向行为。
2、决策依据。即科学、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。
3、工作改进。即反馈员工的绩效表现，为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照，同时强化各级管理者的人力资源管理责任，促进其指导教育、帮助、约束与激励下属。
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