案例：通用电气的战略管理 （8页）

案例：通用电气的战略管理 （8页）资料内容简介

通用电气公司（GE）是集服务、技术和制造为一体的多元化公司，是世界上最大的电
器和电子设备制造公司及提供技术和服务业务的跨国公司，涉及家电、航空、消费类电子产品、配电产品、能源、金融—商业、金融—消费者、医疗、照明、媒体与娱乐、油气、轨道交通、安防、水处理等多种行业。其经营目标是每一个业务部门实现全球化并且处于领先地位。1892 年，爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)，并成为自道·琼斯工业指数 1896 年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。

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