中型制造企业绩效管理制度 （14页）
- 资料类别：流程制度
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- 加入时间：2017-2-3 14:52:45
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中型制造企业绩效管理制度 （14页）资料内容简介
第一条 目的
绩效管理是企业战略落地的载体，是企业价值分配的基础，也是调动员工积极性的有效手段。为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，提高部门满意度，促进各部门内部的团队合作精神，理顺各部门之间的关系，协调各部门之间的运作，提升团队业绩，使公司得到持续发展，特制定本制度。
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