国内四大互联网公司的跳槽分析
作者：吾库 来源：www.5qcn.com 2017-2-28 阅读 ：5
如果说最近跳槽频繁的行业，互联网排不上第一也一定能排的上第二(第一应该是基金公司)。因为这两年互联网的变化快到“乱花渐欲迷人眼”，无论是团购网的由盛及衰，还是移动互联网各种应用游戏的蠢蠢欲动；无论是Facebook绚烂的上市盛典，还是微博与微信的接力棒传递；无论由Instagram而带来的诸多照片处理应用热潮，还是一度辉煌的MSN黯然离场；……互联网都在上演这一幕幕短平快的活剧。
这让所有在这个行业里，以及在这个行业外觊觎此地的人们红了双眼。有的人从大互联网公司出来创业，有的人又从一家小公司跳到心仪很久的360、腾讯等大公司，还有人从稳定的外企、国企跳如这个大海；……互联网公司的员工流动率总是很高的比例。
互联网行业瞬息万变, 任何时候都有可能成就一个伟大的公司，在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能，要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，除了及时跟上市场和用户需求，拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。
四大互联网公司
在硝烟四起的互联网江湖中，百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业占据了半壁江山，无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主，从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。
网上流传着一个经典的段子“百度 的人，一挖就走；阿里的人，工程师都被洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤；腾讯的人，谁也瞧不上；360老板流氓，员工都很怂。”
百度狼性文化与员工内部的竞争压力
“狼性”，是老板们保证基业常青重要课题。因为百度将“狼性”融入企业文化，早前就遭到网友调侃：“因为百度业绩压力，一帮外来的hr怂恿李彦宏说是因为员工太小资了不能奋斗，所以李彦宏“大为光火”， 发了一系列文章表示要有狼性。
了解过百度一些老员工，他们说，在百度比较怕的是新人，老员工和新员工永远在一个起跑线上在竞争，论功劳，不论苦劳，优秀人才可以不拘一格地被提拔上去。这是一个很好的竞争环境，让每一个百度的同学时刻保持有一颗不断学习不断前进的决心。
事实上，百度是牛人的聚集地，也是猎头们“盯”的重点，很多人都喜欢到百度来挖人。加上百度内部的竞争晋升的压力，这样一边是来自内部的压力，一边是来自猎头的诱惑，接下来的事就可想而知了
梁山伯特质的360——进去容易出去难
“做错了不会被开掉，甚至由于管理机制的松散也不会被记录在案，但一顿痛骂是在所难免的。这种暴力的风格像病毒一样自上而下传下来，每一级的Leader都被深深传染，大家都充满戾气，对下属犯的哪怕很小的错误都很容易大发雷霆、说脏话、拍桌子甚至摔东西。”
即便你是小喽啰，也可能天天看到宋江——周鸿祎。该员工还表示：“360的上级会像家长那样，对个人表现出极大的关心，老周会突然跑到你身后看着你的电脑屏幕拍拍肩膀问你最近怎么样?离开时随手拿起你桌上的零食边走边吃。”
任何一个员工要跳槽都要经过几道关口的反复盘问，一直要谈到齐向东，如果在比较重要的岗位，周鸿祎会亲自约谈。去哪里?为什么要走?对什么不满?待遇提高一些是否愿意留下来?如果发现你是要去竞争对手阵营就会更难放行。如果你是真的不喜欢这里或有非常好的选择决意离开，就会非常麻烦。据说需要签很多约束性文件，让你感到跳槽风险很大，弄得就像离一次婚一样，麻烦到让你最后放弃跳槽为止。
腾讯——工作缺乏激情
腾讯内部环境氛围都不错，待遇上也不错，整体员工素质也很高。”在腾讯的企业文化里，对员工的发展坚守的是“重视员工成长”，如果你是毕业生，在腾讯的工作幸福度将会非常高。原因是“你可以参加新生培训，同时还可以接触到强势的平台资源。大量的新人虽然是刚刚毕业做产品，哪怕全新做一个产品，在QQ tips和其他交叉推广资源的拉动下瞬间用户量过百万那是常事。这样的成就感是在其他公司比较难享受到的。
对于新人而言，腾讯的架构太成熟了，在这里个人的价值被平台价值掩盖，因此不少新人还是会选择离开腾讯，原因很简单，在这找不到自己曾经梦想的那种激情。 于是，新人刚刚成熟后，也想要离职；但是对比360的层层盘问，在腾讯想走人则轻松的多。重金挖过来的人才，但是在最后的离职面谈中，HR更像是例行公事，并没有做深入沟通。这样一来，腾讯花在员工培训上的成果很可能是为他人做嫁衣裳。因此，腾讯的企业文化看起来很好，但是如何落到实处很重要。
阿里——强有力的组织价值观
阿里巴巴是所有互联网巨头中最喜欢给员工灌输价值观、营造企业文化的公司。“江湖”传言阿里的人，工程师都被洗脑，很多猎头也表示阿里的人最难挖。马云一直强调要有自己的DNA，同时也强调value的重要性，同时有一句话让人关注，一万人的believe就是信仰。他能把自己的梦想和价值观源源不断地灌输给你，用其“扭曲磁场”使得你产生认同并与之共同努力。
某位阿里员工表示：“阿里巴巴也没有宗教式的崇拜，我们崇拜的是自己，崇拜自己的事业。”阿里员工难挖，很重要的一点是因为他们认为在阿里是在为自己做事情，当然，阿里巴巴工资高也是不争的事实。
总结
猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬表示关注产品和技术的同时注重员工发展，善于建设能被员工一致认可的企业文化，给予足够人文关怀的企业的人才，是最难被挖走的。因此，互联网企业在强调竞争、创新的“狼性”文化的同时，也应充分完善内部管理，真正调动员工的积极性，使之和企业共同发展，这样的企业，才是最受中高端人才青睐的最佳平台。
这让所有在这个行业里，以及在这个行业外觊觎此地的人们红了双眼。有的人从大互联网公司出来创业，有的人又从一家小公司跳到心仪很久的360、腾讯等大公司，还有人从稳定的外企、国企跳如这个大海；……互联网公司的员工流动率总是很高的比例。
互联网行业瞬息万变, 任何时候都有可能成就一个伟大的公司，在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能，要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，除了及时跟上市场和用户需求，拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。
四大互联网公司
在硝烟四起的互联网江湖中，百度、阿里、腾讯和奇虎360四家企业占据了半壁江山，无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主，从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。
网上流传着一个经典的段子“百度 的人，一挖就走；阿里的人，工程师都被洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤；腾讯的人，谁也瞧不上；360老板流氓，员工都很怂。”
百度狼性文化与员工内部的竞争压力
“狼性”，是老板们保证基业常青重要课题。因为百度将“狼性”融入企业文化，早前就遭到网友调侃：“因为百度业绩压力，一帮外来的hr怂恿李彦宏说是因为员工太小资了不能奋斗，所以李彦宏“大为光火”， 发了一系列文章表示要有狼性。
了解过百度一些老员工，他们说，在百度比较怕的是新人，老员工和新员工永远在一个起跑线上在竞争，论功劳，不论苦劳，优秀人才可以不拘一格地被提拔上去。这是一个很好的竞争环境，让每一个百度的同学时刻保持有一颗不断学习不断前进的决心。
事实上，百度是牛人的聚集地，也是猎头们“盯”的重点，很多人都喜欢到百度来挖人。加上百度内部的竞争晋升的压力，这样一边是来自内部的压力，一边是来自猎头的诱惑，接下来的事就可想而知了
梁山伯特质的360——进去容易出去难
“做错了不会被开掉，甚至由于管理机制的松散也不会被记录在案，但一顿痛骂是在所难免的。这种暴力的风格像病毒一样自上而下传下来，每一级的Leader都被深深传染，大家都充满戾气，对下属犯的哪怕很小的错误都很容易大发雷霆、说脏话、拍桌子甚至摔东西。”
即便你是小喽啰，也可能天天看到宋江——周鸿祎。该员工还表示：“360的上级会像家长那样，对个人表现出极大的关心，老周会突然跑到你身后看着你的电脑屏幕拍拍肩膀问你最近怎么样?离开时随手拿起你桌上的零食边走边吃。”
任何一个员工要跳槽都要经过几道关口的反复盘问，一直要谈到齐向东，如果在比较重要的岗位，周鸿祎会亲自约谈。去哪里?为什么要走?对什么不满?待遇提高一些是否愿意留下来?如果发现你是要去竞争对手阵营就会更难放行。如果你是真的不喜欢这里或有非常好的选择决意离开，就会非常麻烦。据说需要签很多约束性文件，让你感到跳槽风险很大，弄得就像离一次婚一样，麻烦到让你最后放弃跳槽为止。
腾讯——工作缺乏激情
腾讯内部环境氛围都不错，待遇上也不错，整体员工素质也很高。”在腾讯的企业文化里，对员工的发展坚守的是“重视员工成长”，如果你是毕业生，在腾讯的工作幸福度将会非常高。原因是“你可以参加新生培训，同时还可以接触到强势的平台资源。大量的新人虽然是刚刚毕业做产品，哪怕全新做一个产品，在QQ tips和其他交叉推广资源的拉动下瞬间用户量过百万那是常事。这样的成就感是在其他公司比较难享受到的。
对于新人而言，腾讯的架构太成熟了，在这里个人的价值被平台价值掩盖，因此不少新人还是会选择离开腾讯，原因很简单，在这找不到自己曾经梦想的那种激情。 于是，新人刚刚成熟后，也想要离职；但是对比360的层层盘问，在腾讯想走人则轻松的多。重金挖过来的人才，但是在最后的离职面谈中，HR更像是例行公事，并没有做深入沟通。这样一来，腾讯花在员工培训上的成果很可能是为他人做嫁衣裳。因此，腾讯的企业文化看起来很好，但是如何落到实处很重要。
阿里——强有力的组织价值观
阿里巴巴是所有互联网巨头中最喜欢给员工灌输价值观、营造企业文化的公司。“江湖”传言阿里的人，工程师都被洗脑，很多猎头也表示阿里的人最难挖。马云一直强调要有自己的DNA，同时也强调value的重要性，同时有一句话让人关注，一万人的believe就是信仰。他能把自己的梦想和价值观源源不断地灌输给你，用其“扭曲磁场”使得你产生认同并与之共同努力。
某位阿里员工表示：“阿里巴巴也没有宗教式的崇拜，我们崇拜的是自己，崇拜自己的事业。”阿里员工难挖，很重要的一点是因为他们认为在阿里是在为自己做事情，当然，阿里巴巴工资高也是不争的事实。
总结
猎聘网创始人兼首席执行官戴科彬表示关注产品和技术的同时注重员工发展，善于建设能被员工一致认可的企业文化，给予足够人文关怀的企业的人才，是最难被挖走的。因此，互联网企业在强调竞争、创新的“狼性”文化的同时，也应充分完善内部管理，真正调动员工的积极性，使之和企业共同发展，这样的企业，才是最受中高端人才青睐的最佳平台。
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