2017年个人年度工作计划
作者：吾库 来源：www.5qcn.com 2017-2-14 阅读 ：9
2017年，又是一个新工作的开始，也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。因此我要调整心态，增强责任意识，充分认识并做好本职工作。新的一年来到，在熟悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了一些想法与计划。
古人说过，不想做将军的士兵不是好兵。身为一个人事专员，职位虽小，但是仍想在自己的工作中做出一些成绩。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，我对自己的工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划，请领导批评指正。
一、个人基本情况
我个性比较内向，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。人事专员一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理论知识，拓展自己的职业生涯。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
二、对工作岗位的认识
人事第一大任务就是招聘，也是最难做的一个工作，因为用人单位说人难招，找工作的人说工作难找，这说明不是没有人，是没有合适的人，准确的说是人才难招。要能适应你的岗位要求，能适应你的作息制度，能接受你的工资待遇。做为人事工作者，要学会同这些应聘者进行有效的沟通，尽量多的去了解他们找工作的动机，多问他们一些开放性的问题。在招聘工作当中切勿弄虚作假，该有的待遇都告诉他们，如果是用虚假的信息欺骗他们，这样会造成恶性循环，也有损公司形象。
第二个主要任务是社保类，比如缴纳五险、中止、解除等等，这类工作其实没有什么工作难度，而且现在可以网络申报，减少了很多不必要的麻烦，这些都是程序化的东西，只需要你掌握办事流程，按部就班的去做就可以。
第三个主要任务是劳动关系管理，也就是劳动合同的签订以及离职手续等的办理。新的《劳动合同法》实施以后，国家对劳动者的保障更加完善，所以要更慎重的处理公司遇到的劳动纠纷，能调节的绝对不要仲裁。涉及劳动关系管理、入离职管理的流程要掌握，避免工作中出错。
第四个是培训工作，讲实话，我的培训工作做的不是很好，一个人的精力的确是非常有限的，不过实话来说，培训工作是非常重要的，今后我的主要改进工作也将在培训方面，特别是针对新员工，上岗之前先进行必要的培训，让他们对公司的制度、理念、文化有所了解，到达岗位以后再由各部门进行技能培训。如果公司出面对员工进行外派培训的，记得要同员工签订《培训协议》，预定服务期限。
第五个是绩效考核，我个人认为，每个公司有每个公司的特点，各个岗位也有不同的特点，不论你采用什么方法来进行考核，目的有两点，第一是提高员工的积极性，第二是为企业带来效益。如果这两点都没有达到，绩效考核是失败的。考核的方式不应照抄别人的模版，实施之前管理者和员工代表都要在一起讨论，运行一定时间以后也可以再次的进行修改。考核的权力要适当分散，不能过于集中。考核不能流于形式，尽量能够用能够量化的指标来衡量，不要带有太多的主观色彩。
第六个是薪酬，这既是比较简单的工作也是比较难的一个工作，这个同绩效考核联系的比较紧密。说到简单：因为目前我们公司薪酬做的不是非常完善，但是总体来说，基本能够做到同工同酬，我也是根据基本的考勤在做薪酬。说到困难：岗位调薪、薪酬激励、薪酬制度都没有完善，导致薪酬体系不健全，无法使薪酬管理起到应有的作用。
其他方面是一些杂事，有的单位人事和行政分的不是很明确，也会涉及到这些工作，所以不要被繁杂的事务扰乱工作节奏，心不要急躁，做人事工作的人一定要冷静，心态要好，这也是我以后要谨记并改善的方向，心态是最最重要的东西，比能力更加重要。
另外一个重要的方面就是沟通，要学会与员工、其他部门领导、老板进行沟通。
三、对未来工作的计划
1.在日常事物性工作中，我将做到以下几点：
(1)协助上级领导做好人力资源管理各项日常工作，将人事管理的各项事务性工作做规划，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)招聘与录用：招聘方式主要有：网络招聘，人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取2016年的经验教训，提前做好准备工作，做好市场调查。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。
(3)培训与开发：培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为2017年重点工作之一，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作。
(4)劳动合同管理：做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，劳动备案系统的维护和申报，劳动纠纷的调解。
(5)薪酬社保：完善薪酬管理制度，严格、严谨的制作工资表。完善员工福利与激励机制。学习绩效管理相关知识为公司绩效运行做自身储备。
(6)建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：员工手册的修订，X各类管理制度的完善。
(7)建立真正以人为本的企业文化，建立内部沟通机制。积极着手企业文化的落地，积极征求全体员工的意见及需求。
(8)根据公司发展规划，针对2017年进行全公司范围内的职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司的各项规章制度办事。
2.为了提高自身的管理技能，我将做到以下几点：
(1)加强本职工作。根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好自身工作。尽最大努力配合各部门的工作进展要求。明确自己的任务，做到严谨有序。
(2)提高自己的工作能力。通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应工作的需要，提高自身工作技能和工作效率。
(3)加强与其他同事的工作上的交流。针对公司产品的研发、生产、项目等方面知识欠缺的问题，加强与各部门交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。
(4)加强自身专业知识的学习，提高工作主动性。结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习人力资源管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。
(5)积极参加公司组织的培训及其它活动。借此增强自己的责任 、团队意识。
(6)制订个人学习计划。我会在业余的时间，不断的给自身充电，学习新的专业知识，不断地提高自己的职业素养。希望自己在2017年考取人资师（二级），让自己的专业知识更加丰富，也证明一下自己的学习能力。
以上是我2017年度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
古人说过，不想做将军的士兵不是好兵。身为一个人事专员，职位虽小，但是仍想在自己的工作中做出一些成绩。为了能使以后的工作达到质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的能力，我对自己的工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划，请领导批评指正。
一、个人基本情况
我个性比较内向，办事认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。人事专员一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理论知识，拓展自己的职业生涯。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。
二、对工作岗位的认识
人事第一大任务就是招聘，也是最难做的一个工作，因为用人单位说人难招，找工作的人说工作难找，这说明不是没有人，是没有合适的人，准确的说是人才难招。要能适应你的岗位要求，能适应你的作息制度，能接受你的工资待遇。做为人事工作者，要学会同这些应聘者进行有效的沟通，尽量多的去了解他们找工作的动机，多问他们一些开放性的问题。在招聘工作当中切勿弄虚作假，该有的待遇都告诉他们，如果是用虚假的信息欺骗他们，这样会造成恶性循环，也有损公司形象。
第二个主要任务是社保类，比如缴纳五险、中止、解除等等，这类工作其实没有什么工作难度，而且现在可以网络申报，减少了很多不必要的麻烦，这些都是程序化的东西，只需要你掌握办事流程，按部就班的去做就可以。
第三个主要任务是劳动关系管理，也就是劳动合同的签订以及离职手续等的办理。新的《劳动合同法》实施以后，国家对劳动者的保障更加完善，所以要更慎重的处理公司遇到的劳动纠纷，能调节的绝对不要仲裁。涉及劳动关系管理、入离职管理的流程要掌握，避免工作中出错。
第四个是培训工作，讲实话，我的培训工作做的不是很好，一个人的精力的确是非常有限的，不过实话来说，培训工作是非常重要的，今后我的主要改进工作也将在培训方面，特别是针对新员工，上岗之前先进行必要的培训，让他们对公司的制度、理念、文化有所了解，到达岗位以后再由各部门进行技能培训。如果公司出面对员工进行外派培训的，记得要同员工签订《培训协议》，预定服务期限。
第五个是绩效考核，我个人认为，每个公司有每个公司的特点，各个岗位也有不同的特点，不论你采用什么方法来进行考核，目的有两点，第一是提高员工的积极性，第二是为企业带来效益。如果这两点都没有达到，绩效考核是失败的。考核的方式不应照抄别人的模版，实施之前管理者和员工代表都要在一起讨论，运行一定时间以后也可以再次的进行修改。考核的权力要适当分散，不能过于集中。考核不能流于形式，尽量能够用能够量化的指标来衡量，不要带有太多的主观色彩。
第六个是薪酬，这既是比较简单的工作也是比较难的一个工作，这个同绩效考核联系的比较紧密。说到简单：因为目前我们公司薪酬做的不是非常完善，但是总体来说，基本能够做到同工同酬，我也是根据基本的考勤在做薪酬。说到困难：岗位调薪、薪酬激励、薪酬制度都没有完善，导致薪酬体系不健全，无法使薪酬管理起到应有的作用。
其他方面是一些杂事，有的单位人事和行政分的不是很明确，也会涉及到这些工作，所以不要被繁杂的事务扰乱工作节奏，心不要急躁，做人事工作的人一定要冷静，心态要好，这也是我以后要谨记并改善的方向，心态是最最重要的东西，比能力更加重要。
另外一个重要的方面就是沟通，要学会与员工、其他部门领导、老板进行沟通。
三、对未来工作的计划
1.在日常事物性工作中，我将做到以下几点：
(1)协助上级领导做好人力资源管理各项日常工作，将人事管理的各项事务性工作做规划，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)招聘与录用：招聘方式主要有：网络招聘，人才市场。根据公司情况在不同阶段选取不同的招聘方式。要吸取2016年的经验教训，提前做好准备工作，做好市场调查。了解清楚当下的招聘费用、基本待遇等方面的问题。
(3)培训与开发：培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为2017年重点工作之一，建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作。
(4)劳动合同管理：做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，劳动备案系统的维护和申报，劳动纠纷的调解。
(5)薪酬社保：完善薪酬管理制度，严格、严谨的制作工资表。完善员工福利与激励机制。学习绩效管理相关知识为公司绩效运行做自身储备。
(6)建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：员工手册的修订，X各类管理制度的完善。
(7)建立真正以人为本的企业文化，建立内部沟通机制。积极着手企业文化的落地，积极征求全体员工的意见及需求。
(8)根据公司发展规划，针对2017年进行全公司范围内的职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司的各项规章制度办事。
2.为了提高自身的管理技能，我将做到以下几点：
(1)加强本职工作。根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好自身工作。尽最大努力配合各部门的工作进展要求。明确自己的任务，做到严谨有序。
(2)提高自己的工作能力。通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应工作的需要，提高自身工作技能和工作效率。
(3)加强与其他同事的工作上的交流。针对公司产品的研发、生产、项目等方面知识欠缺的问题，加强与各部门交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。
(4)加强自身专业知识的学习，提高工作主动性。结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习人力资源管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。
(5)积极参加公司组织的培训及其它活动。借此增强自己的责任 、团队意识。
(6)制订个人学习计划。我会在业余的时间，不断的给自身充电，学习新的专业知识，不断地提高自己的职业素养。希望自己在2017年考取人资师（二级），让自己的专业知识更加丰富，也证明一下自己的学习能力。
以上是我2017年度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
